Комментарии к исключенным из РСА страховщикам

Годовое собрание членов Российского союза автостраховщиков стало фатальным для целых 30 компаний. Правда, некоторые из них уже давно неудел, а решения РСА от 22 мая стали для них лишь формальностью. Для других же- это поистине шок. Ведь теперь они не смогут работать по ОСАГО, а засчет сборов по другим видам смогут ли удержаться? Ведь сколько ни говори об убыточности ОСАГО, сборы по автогражданке - это почти всегда тот финансовый фундамент, на котором держится вся платежеспособность СК.
Итак, 31 компания фактически больше не продаёт полисы ОСАГО. Мы снова можем наблюдать укрупнение рынка, видим, как на наших глазах сбываются прогнозы экспертов по поводу глоболизации, слияния компаний, ухода с рынка мелких игроков. Давайте же посмотрим, какие же из “уходов” будут самыми потрясающими для страхователей?

Итак, по решению годового общего собрания РСА в связи с отзывом лицензий из профобъединения исключены 27 компаний:

• ЗАО «Акционерная страховая компания «Доверие»; //”Доверие” по старинке имела большую филиальную сеть, покрывающую даже не самые главные по значению города областей и краёв России. И хотя эти агенты по старинке так и назывались “Доверием” как сто лет назад, фактически они по ОСАГО итак работали на чужих бланках. Так что для рынка это не глобально, и всё-таки, на мой взгляд, деловая репутация после таких финтов ушами у этой СК посрадает.
• ООО «Евро-Азиатская страховая компания»;//Если страхователи и понесут ущерб от ухода этой СК с рынка - так только очень узкие группы, т.к. большого распространения полисы ОСАГО этого сравнительно молодого страховщика не получили.
• ОАО «Страховое общество Содружества Независимых Государств»;//Это я вообще не знаю что такое и, думаю, большинство из вас тоже вряд ли хоть раз слышали об этой СК, а тем более в ней не страховались.
• ООО «Страховая компания «Борк»;//Аналогично
• ЗАО «Страховая компания «Фиделити-Резерв»;//Здесь уже давно всё понятно. Ещё года 3-4 назад компания решила сваливать с рынка, так что ей это решение РСА глубоко по барабану.
• ООО «Страховая компания «Природа»;// А вот с “Природой” гораздо обиднее, и я бы даже не постеснялась во всём обвинить кризис, ведь компания мало-помалу начинала показывать сборы…но видно не судьба.
• ООО «Страховая компания «Уникум»;//Впервые слышу
• ООО «Страховая компания «Пирамида»;//Смотри про “Уникум”
• ОАО «Генеральная страховая компания»;//А вот это очень плохо, остаётся много неприкаянных клиентов, компания ведь работала по ОСАГО и очень, между прочим, активно, но ей всё время катастрофически не везло то с сотрудниками, то с выплатами - словно рок какой-то, в общем не продержался на плову кораблик “Генеральной страховой”
• ЗАО «Межрегиональное страховое соглашение»;//МРСС - это почти то же  самое, что и “Фиделити” - так что не жалко.
• ОАО «Акционерная страховая компания «Инвестстрах-Агро» («Агрис»);//Тоже большая потеря для компании. “Агрис” давно и исправно работал, но в эпоху больших штормов маленькой рыбке сложнее выжить, чем большим.
• ООО «Народная страховая компания «Рекон»;// У НСК “Рекон” лицензию отозвали давно - так что тут ничего нового.
• ООО «Страховая компания «Айболит»;//Ума не дам зачем вообще “Айболиту” была нужна лицензия по ОСАГО - он же всегда только медицинским страхованием занимался… Или не всегда? Не помню…может, до того, как его купили, и правда страховал там чего-то 3 договора в месяц по ОСАГО…
• ООО «Страховое общество «Зенит»;//см. НСК “Рекон”
• ООО «Промышленно-страховой альянс»;//Давно уж люди на них жалуются - так что и поделом!
• ООО «Северо-западная страховая компания»;//Это надо у питерцев спросить, мне эта СК оооочень редко встречалась.
• ООО «Страховая компания «Уралкооп-Полис»;//Это из разряда СК “Борк” - название красивое, но никто не знает, что оно значит. )))
• ООО «Страховое общество «АСТО-Гарантия»;//Это жесть! Крупная компания с разветвленной сетью. Искренне очень жаль честного игрока.
• ООО «Страховая компания «Дженерал Резерв»;//Ну вот и до моей первой любви добрался рок. Без комментариев.
• ООО «Русско-Балтийское страховое общество»;//Снова вопросительно смотрим в сторону Питера ))) и гадаем, ху из ит?
• ЗАО «Сибирско-Уральская страховая компания»;//Тоже, наверняка, что-то зааффилированное.
• ОАО «Страховая фирма «АСОПО»;//Это я даже затрудняюсь ответить, на каком алфавите)))
• ОАО «Страховая компания «Гранит»;// А вот “Гранитик” очень жалко - хорошие они, очень хотели выкарабкаться, наверное, величину резерва в РСА выплатить не смогли, бедняжки.
• ООО «Страховая группа «Корона»;//Вот так вот пресекает даже самые прекрасные амбиции неблагоприятная экономическая обстановка и издержки законодательства, а всё могло бы так отлично получиться…
• ЗАО «Страховое акционерное общество «Метрополис»;//И снова жаль, и снова можно отжать базы по юр.лицам, с которыми в основном работал “Метрополис”.
• ОАО «Русская страховая компания»;//Купил Росгосстрах.
• ООО «Генеральный страховой альянс».//И куда же теперь пойдут все его клиенты???

За неисполнение правил профессиональной деятельности «Соглашение между членами РСА о прямом возмещении убытков» из союза исключены:

• ООО «Страховая компания «Уралрос»;
• ОАО «Страховая компания «СКМ»;
• ЗАО «Страховое общество «Прогресс-Нева».//Маленькие компании гнать из РСА!!!

Спонсор поста: Заказать технический перевод, бюро переводов нотариально заверенных документов.

“Согаз” покупает “Шексну”

    Как значит сделку по приобретению «Росгосстрахом» «Русского мира» - так это мы запросто можем затормозить, а вот в покупке 100 % голосующих вкций неплохой в принципе страховой компании «Шексна» настоящий страховым гигантом группой «Согаз» - это нам не жалко – берите, сколько хотите. И после этого вы ещё мне будет говорить про отсутствие коррупции и любимчиков Антимонопольной службы!

Собственно «Шексна» пришла на рынок по официальным данным 15 лет назад, однако, более или менее известно её имя стало на 2-3 годы существования ОСАГО: во многих регионах стали появляться навящевые плакаты и рекламные ролики. Но вот он пришёл суровый 2009 кризисный год, который многое в мире и в экономике расставил по своим местам, в том числе и «Шексну», как и многие другие компании, заставил призадуматься о целесообразности продолжения работы на страховом поприще.

ОСАГО ведь уже не даёт тех шальных и баснословных легких денег, что в далеком 2005, да и в разы возрасло число обращений по ДТП, и подстав аферистов. Народ нынче грамотный стал – соображает, где руки нагреть можно. Вот и пришлось «Шексне» соглашаться на протекторат бывшего конкурента, а точнее продать «Согазу» свою маленькую, но гордую независимость. И правильно, наверное, ведь чем больше объемы тем меньше издержки, особенно в относительном измерении.

В самом начале кризиса мы уже говорили о том, что трудные времена переживуют не все. Вот вам и очередная жертва на пути нового раздела страхового рынка России.

ФАС затормозила сделку по приобретению “Русского мира” “Росгосстрахом”

     ФАС приостановила сделку по объединению «Русского мира» и «Росгосстраха».

    Причиной такого решения стала угроза монополии нового страхового гиганта на рынке Северо-Западного региона, ведь не секрет, что именно эти две компании в Питере и окрестностях собирают больше всего премий.

     Однако, для большинства обычных страхователей праведное рвение Федеральной Антимонопольной Службы ни к чему хорошему привести не может, ведь пока окончательно точка в вопросе слияния не поставлена, выплаты клиентам «Русского мира» проводиться не будут, ведь компания фактически уже куплена и не существует.

     Агенты тоже проиграют, ведь выдавать полисы «РМ» своим клиентам они не смогут, а задержка в таких делахможет стоить определенной доли, если не всего страхого портфеля. Очень навряд ли новым владельцам «РМ» удастся сохранить старую агентскую сеть, всё-таки процент комиссионного вознаграждения в РГС гораздо меньше, чем был в РМ, однако, получив доступ к клиентской базе бывшего конкурента РГС сможет и без помощи посредников увеличить сборы премий.

Илья Ломакин-Румянцев уходит из ФССН

    Илья Ломакин-Румянцев уходит из ФССН. Конец эры борьбы с серыми схемами, во всяком случае на время «муждувластия», а может быть, и надолго, ведь имя преемника ещё не озвучено.

Причем, Румянцев не просто меняет работу, его в приказном порядке сняли и посадили на место, давным-давно пустующее и в общем-то больше отдаленное от власти в страховом царстве.

Почему так случилось? Виною ли тому стал мировой экономический кризис и желание с помощью старых серых схем быстро аккумулировать денежные средства , но ведь это всегда происходит в ущерб налогообожению, значит, если кто-то и заинтересован в подобном сценарии развития событий, то это точно не правительство, а между тем, инициатива по смене лидера СтрахНадзора исходила, по всей видимости, именно от Медведева и его кабинета.

Или может, Илья Владимирович не справился с задачей по переходу к системе прямого урегулирования убытков?

Или просто рынок страхования падает, но собственно сейчас во всех отраслях экономики непростые времена.

Вполне возможно, что никакой скрытой подоплеки в уходе Румянцева и нет. Просто страхование – это настолько динамичная отрасль экономики, она держится на новых, инициативных людях, которым не надоело, оно оживает от свежей кроси в рядах агентов и управленцев, ведь у каждого свои методы работы и секреты успеха в бизнесе.

Илья Ломакин-Румянцев много сделал, находясь на посту ФССН. А в награду получил всего лишь не «неинтересное место» чиновника по экономической экспертизе… Как-то не очень справедливо блин. Но им там сверху, как говорится, виднее. Так – значит так.

В скором времени будем работать с новым руководителем СтрахНадзора. Какова будет его политика, главным образом, в плане страхового законодательства и государственного регулирования рынка – пока загадка, собственно, как и сама кандилдатура на вакантный пост. Что ж становится всё интереснее и интереснее. Нас ждут новые кадровые решения на самом высоком уровне, что, впрочем, вполне укладывается в продуманную схему нового курса правительства. Сдаётся мне, что уход Ломакина-Румянцева и перетрубации в министерстве сельского хозяйства – два звена одной цепи, в которой таких вот ячеек, и фундаментальных решений продумано очень много и на много шагов вперед. Ну что ж, посмотрим, как разыграются события в этой партии. Ставки сделаны, игра началась с больших перемен. И, думаю, это всё же к лучшему, что у ФССН теперь новый начальник, ведь и само страхование в последние полгода ооочень сильно изменилось, так что всё происходящее закономерно, предсказуемо и правильно.

Спонсор поста: Качественные ортопедические матрасы с наполнителем.

О приостановке действия лицензии «Русской страховой компании»

  Не знаю, где-как, но в моём регионе, если только ФССН додумается отозвать лицензию у «Русской страховой компании», последствия для всей отрасли будет катастрофическими.

Напомню, что «Русская страховая компания» взяла на себя обязательства разорившегося «Зенита» по выплатам по ОСАГО. И только вроде всё стало хорошо, только начали платить и систематизировать зенитовские завалы, и на тебе – вначале «Русскую страховую» покупают какие-то киприоты, которые, видите ли, не догадывались, что, они будут не только получать деньги, но и платить их в несметных количествах обозленным на жизнь, долгое ожидание и судебные издержки страхователям.

Мне и до сих пор приходит куча писем на адрес: sib_el@mail.ru от людей, встрявших в переделку с «Зенитом», потом переадресованным в «Русскую страховую», потом… интересно, что будет потом, когда лицензию у «Русской страховой компании» отзовут? Новые томительные дни и месяцы ожидания, пока всё утрясётся, найдётся новый козёл отпущения, который в итоге по причине старости и потери какой-нибудь бумажки возьмет да и откажет в выплате уже в конец потерявшим надежду потерпевшим , ну или перечислит по старым ценам денежку, которой даже на детали – не то, что на ремонт с учётом скаканувшей инфляции не хватит…

Да уж, не завидная перспектива. Этого всего можно избежать, если только возобносить действие лицензии у «Русской страховой» ну хотя бы на время.Чтобы это сделать, нужно исправить в течение 30 дней с момента представления претенций (т.е. с 19 февраля) все ошибки прошлого киприотского руководства «РСК», чтобы больше ни РСА, ни ФССН не придирались кней. Это будет сложненько, ведь исков и претензий очень много накопилось – всем же за раз не выплатишь. Однако, руководство «РСК» клянется и божится, что всё успеет. Если так – то это будет чудом номер раз.

Спонсор поста: Блог с отзывами про хостинг сайтов.

Слияние «Росгосстраха» и «Русского мира»

      Слияние «Росгосстраха» и «Русского мира» в условиях кризиса столь же прогнозируемо, сколь непредсказуемо. Дело в том, что у этих двух компаний, придерживающихся координально-противоположных принципов в организации продаж и  работающих для разных сегментов рынка, так мало общего в организационной структуре, что мне даже сложно представить, как новая мощная махина заработает после укрупнения.

      «Росгосстрах» - это бренд, это многолетние традиции и агенты, которым переволило за 80, а они всё ещё страхуют, катаясь на выходных по соседним деревням, как и во времена своей молодости. А «Русский мир» - компания рыночная, очень мобильная и динамичная, которая принимает существующие правила игры на рынке, а именно активно соглашается платить большие комиссионные посредникам, даёт возможность сотрудникам работать за деньги, а не за идею и бренд.

       Кстати о бренде…интересно под какой маркой станет работать новый гигант? Вроде как священное «Росгосстрах», в которое вложено столько денег, неприкосновенно. Ео с другой стороны, современное, модное, справедливое «Русский Мир» - тоже было бы жалко закрывать…

      В общем-то понятно, почему РГС и «РМ» решили объединиться – чтобы высвободить наличность, необходимую для поддержки бизнеса в услових кризиса, инфляции, снижения покупательской способности спроса и ужесточения действующего законодательства в части ОСАГО.

       И всё же технически провести слияние двух компаний Хачатурова именно сейчас булдет довольно сложно. Сказывается нездоровая, нестабильная, нервная атмосфера на рынке, а также неблагоприятные последствия сокращения штата, бюджета, плохие прогнозы экономического развития и снижение уровня доходности основных инвестиций

О перспективах сегментации рынка ОСАГО

    Сколько возможностей на рынке ОСАГО открывается сейчас, в разгар кризиса, уму не постижимо. Ведь многие СК всё больше уходят в глухую теорию, сегментируют свои рынки сбыта полисов автогражданки, вплоть до полного отказа от дешевых полисов на старые машины, с маленькой мощностью и коэффициентом преимущественного территориального использования 0,5. Вернее, конечно, они не могут так прям взять и сказать : «Мы вас страховать не будем!» Они просто объясняют агенту, что комиссию он не получит за такие договора, и что они и даром не нужны компании.

    С другой стороны, если рассматривать страхование как бизнес – это да, правильно: снижение издержек и всё такое, работа на финансовый результат, работа над сбалансированностью страхового портфеля и снижение его рисковости.

    Но я вам сейчас скажу, как математик, а не как экономист – страхование – это процесс вероятностный, стохастический, для него построена строгая математическая модель, доказывающая, что чем больше договоров – тем меньше риск разорения. Да там есть много разновидностей этой модели для разных видов страхования, с разными начальными условиями задачи и т.д. Но этот фундаментальный вывод никуда не девается. А потому гибельный это процесс – уничтожение ОСАГО в своем портфеле, особенно в условиях кризиса, когда, в сущности, на поток страховых премий можно твердо рассчитывать только по ОСАГО.

     Ещё один аспект, почему СК снижают долю договоров ОСАГО в своём портфеле – это момент ожидания, ведь уже с марта вроде как вводится прямое урегулирование убытков. Очень-очень многие боятся на нём засыпаться. Так бывает – накрутишь себя до полусмерти всякими дурными мыслями и предчувствиями и сливаешь позиции ещё до старта. Это не правильно! Не надо бояться прямого урегулирования убытков. Надо просто вести себя на рынке с позиции силы, уверенности, лидерства и амбиций. Не рухнет ничего, я уверена! Всё-таки в стольких странах уже эта система протестирована и показала на выходе стабильные положительные результаты. Да, национальные особенности российского страхового рынка, да, кризис, но что ж теперь всю жизнь убытков бояться, или 1 раз выплатить их в полном размере, чтобы потом расти и расти усиленными темпами за счет экстенсивного увеличения числа договоров? Чем тебе не рост. В особенности, когда на доброволку по большому счёту трудно рассчитывать – у людей ведь деньги кончаются, да ещё эти сокращения масштабные, будь они… Россия ведь не первый кризис в своей экономической истории преодолевает! Только на моей памяти это уже – номер три – (считаем, 91, 98, 2009). Мы сможем всё! Я вверена! И выйдем из кризиса ещё сильнее, чем были до этого, как говорит, Ангела Меркель. Давайте возьмем её оптимизм и применим к своему родному российскому страхованию и в частности к ОСАГО!

Обязательному страхованию квартир и домов НЕ быть!»

    «Обязательному страхованию квартир и домов НЕ быть!» - так решили депутаты ГосДумы на прошлой неделе. Какое уж тут страхование – тут как бы кризис пережить - ито будет хорошо. «Против» предложенного законопроекта о введении обязательного страхования строений, принадлежащих гражданам, проголосовали почти единогласно. Так что сушите весла те, кто уже раскатал губу на халявные договоры по страхованию приватизированных квартир и домов. Вам счастья не будет. А значит, придётся снова активно уговаривать, много и больно трудиться, объясняя, зачем и отчего страховать свою норку. В условиях затянувшегося кризиса и уменьшения платежеспособности спроса это будет тем более сложно. Правда, остаётся призрачный шанс, что люди, итак подкошенные в экономическом смысле финансовыми потрясениями своего семейного бюджета, начнут страховаться, боясь потерять последнее, что имеют и чем дорожат. Но, вспоминая аксиоматичную пирамиду потребностей Маслоу, начинаешь сомневаться и в этом – ведь в условиях выбора, на что деньги потратить на еду, или на материальную безопасность, очень велика вероятность, что будут выбирать первое. Эх, что-то нам готовит 2009? И как мы из всего этого будем выбираться?
 

Самое интересное в блогосфере:

1. Востребованный педагог хореограф Анастасия Соболева- 13 лет в школе танцев.
2. На блоге исторической реконструкции новые гербы стран картинки, изображения, схемы.
3. Блог о современном стиле рассказывает как важно купить серёжки в тему!
4. В ореоле лирики и романтики о том, какая возможность интернета в любви.

Спонсор поста: Недвижимость: Осторожно! Подводные камни… Каждый из нас хотя бы раз в жизни получал наследство, продавал квартиру, приобретал дачу.

Исследование британских страховщиков: шотландцы тратят на 30% меньше, чем лондонцы

   // В продолжении дня Шотландии на блогах…

    Как известно, Шотландия входит в состав Соединенного королевства Великобритании и Северной Ирландии, и кстати на фоне стран-подружек смотрится весьма невзрачно в плане экономического развития.

     Так например, по результатам исследования страховой компании Prudential, покупательная способность британцев, живущих на территории Шотландии, гораздо ниже, чем у их лондонских сограждан. Шотладцы тратят на 30% меньше лондонцев!!!

    Кстати давайте почитаем внимательнее результаты исследования британских страховщиков. Это может быть весьма интересно и полезно при работе с клиентами  для более эффективной работы с их потребностями и объяснения целесообразности страхования на наглядных примерах передовых стран.

    По их мнению за всю свою жизнь среднестатистический житель Соединенного Королевства тратит 1 миллион 537 тысяч фунтов стерлингов.

• Из них львиная доля (около 1 миллиона) приходится на предметы первой необходимости.
• На втором месте - налоги, включая подоходный налог и НДС, на которые уходит в среднем около 286 тыс. фунтов.
• После покупки предметов первой необходимости и уплаты налогов больше всего денег уходит на досуг - около 236 тыс. фунтов.
• Четвертую по значимости статью расходов для британцев занимают глобальные перемещения, связанные с переездом, учебой или работой вне родины. На это уходит еще 137 тыс. фунтов.

Вот такие вот основные статьи расходов бюджета британцев. Кстати по мнению экспертов компании женщины тратят за свою жень на 400 тысяч фунтов стерлингов меньше, чем мужчины, при том, что их продолжительность их жизни больше - отсюда вывод, что женщины более экономны.)

В блогах:

1. Страхование в Шотландии, или как защититься от легендарного Несси?
2. Мода: Шотландский стиль в одежде
3. История: Кланы горной Шотландии

Тенденции в развитии СМР

     Уже сегодня отчётливо обозначились две тенденции в развитии страхования строительно-монтажных рисков в России. Они очень объективны и причинно-обоснованы, потому с большой долей вероятности можно судить о том, что дальнейшее развитие страхования СМР в нашей стране будет идти двумя путями.

    Первый – разработка максимально-гибкой страховой защит имущественных интересов инвесторов, вкладывающих средства в строительные проекты. Собственно, учитывая во внимание все риски, которые сопутствуют любому крупно-масштабному проекту в строительстве, этот путь мне кажется наиболее перспективным, ведь в данном случае инвестор кровно заинтересован в страховании, которое, к слову, стоит очень не дорого (меньше 1 % от общей сметы), а снижает вероятность убытков в разы. По данным страховой компании ВСК в данный момент расходы инвесторов на страхование строительно-монтажных рисков делают дороже квадратный метр готового жилья всего лишь на 50 рублей – это ничтожные копейки по сравнению с ценами на кв.метр жилья, допустим, в Москве. Так что нечего и говорить, что инвесторы-директора строительных проектов могут себе позволить заплатить за качественную страховую защиту, и нуждаются в ней, так как рискуют своими деньгами. А там, где есть экономически обоснованный платежеспособный спрос, продать страховку гораздо проще.

    Второй путь – это страхование строительно-монтажный рисков различных подрядчиков, выполняющих работы на различных этапах возведения объектов. Тут ситуация немного другая. Дело в том, что строители лично не заинтересованы в снижении рисков, они работают не на своём объекте и не получать колоссальные прибыли после запуска объекта. Их наняли для выполнения определенных работ. И после выполнения контракта они навсегда распрощаются с возведенным объектом.

     Какая же может быть для них выгода в оформлении полисов СМР на время выполнения строительных работ? Да очень элементарная. Они получат контракты и заказы. Дело в том, что, выбирая подрядчика, инвестор обычно подробно изучает документацию фирм. И наличие страховки – это один из ключевых вопросов. Чаще всего страхование отдельным пунктом прописано в договоре строительства, подряда. Это норма. Потому все серьезные организации непременно оформляют полисы страхования СМР и ответственности строителей – пусть это им и не нравится, но по-другому в конкурентной борьбе за хорошие заказы не выиграть. Это объективная необходимость. А потому, чтобы развивать в своей страховой компании СМР, нужно придумывать продукты, максимально отвечающие интересам подрядчиков.
 

Что читать в блогах:

1. Полезно про финансовый мониторинг в страховании
2. Кто такой Максим Поташев?
3. Блог про детей пишет про программу перспективная начальная школа
4. О том, что такой funk styles написали девчонки из группы Холимикс
5. Про рюкзак пишет блог спортивного туриста