Акт об уничтожении торта

    СЛАВА БУХГАЛТЕРИИ!!! …ПРОЯВЛЯЮЩЕЙ КРОПОТЛИВОСТЬ В КАЖДОЙ МАЛЕНЬКОЙ БУМАЖЕЧКЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. …БДИТЕЛЬНО СЛЕДЯЩЕЙ, ЧТОБЫ НЕ ВЫДАТЬ ЛИШНЮЮ КОПЕЙКУ В ЗАРПЛАТУ …И ЗАСТАВЛЯЮЩЕЙ ПРОСТОЯТЬ ОЧЕРЕДЬ, ЧТОБЫ СДАТЬ В КАССУ ОСТАТОК КОМАНДИРОВОЧНЫХ. НО, КАК НАПИСАТЬ АКТ ОБ УНИЧТОЖЕНИИ ТОРТА, КОТОРЫЙ БЫЛ ВРУЧЕН ПОБЕДИТЕЛЯМ КОНКУРСА ПО АЛЬТЕРНАТИВНЫМ ПРОДАЖАМ, Я НЕ ПОНИМАЮ. ЕЩЕ И СОСТАВ КОМИСИИИ, ПРОСЛЕДИВШЕЙ ЗА СОВЕРШЕНИЕМ АКТА СЪЕДАНИЯ ВКУСНЯТИНЫ ТРЕБУЮТ. …ПЕРЕЖИВ НЕМАЛО ДУШЕВНЫХ ТЕРЗАНИЙ, ИСТРАТИВ ВЕСЬ ТВОРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ, НАПИСАЛА: “ТОРТ КУПЛЕН И ИСПОЛЬЗОВАН ПО НАЗНАЧЕНИЮ!”

Прошлогодняя позолота

       В прошлом году мы только переехали в новый 4-х-этажный офис, всюду ещё шли ремонтные работы – подключали IP-телефонию, заканчивали оборудование рабочих мест, мы тогда ещё очень долго привыкали к огромному залу оупен-спейса, в котором предстояло работать вдесятером…

  И вдруг совершенно неожиданно на улицы обрушилась осень.

Я очень четко помню тот октябрьский день, когда все, кто переступал порог оупен-спейса 2-го этажа, замирали на секунду на пороге, пораженные неописуемой красотой и роскошью золотой свечи клена, которую ночью зажгла за окном осень.

Вместо «Здравствуйте!» сотрудники говорили: «Вот это красота!» - и яркое дерево, словно кланялось, благодаря за комплимент, качалось от ветра и стучало ветвями в огромные окна от пола до потолка.

В прошлом году до позднего ноября горела позолоченная свеча, украшая наш офис.

А сейчас…сейчас, спустя всего лишь год – оно как невзрачная девица в бедном сереньком платьице, опустило очи и даже ничуть не интересуется жизнью оупен-спейса. Сейчас мы увешали стены офиса картинами, поставили перегородки, налепили на шкафы дипломы и поставили на столы фоторамки. Мы настроили любимую волну на радио, и компьютеры беспрерывно жужжат, стараясь создать приятную рабочую обстановку, но нарядности нет – как нет прошлогодней позолоты, облетевшей с некогда прекраснейшего из всех деревьев в городе, а нынче всего лишь скучного и неинтересного клена.

Почему он погас? Может, не хватило соков, или осень разлюбила его раскидистые ветви, или такой период в жизни дерева, или, может, он уже выполнил тогда ту миссию обновления, для которой его ляписто раскрасили, а сейчас другое время и другие цели у людей в оупен-спейсе? Сейчас, закопавшись в каждодневность и суету, они, наверное, не заслужили этого светлого шока от внезапного превращения неприметного дерева в изумительный шедевр фантазии осени– так зачем тратить дорогую позолоту…

Открытый урок информатики и семинар на тему «Защита компьютерных презентаций».

О перспективах сегментации рынка ОСАГО

    Сколько возможностей на рынке ОСАГО открывается сейчас, в разгар кризиса, уму не постижимо. Ведь многие СК всё больше уходят в глухую теорию, сегментируют свои рынки сбыта полисов автогражданки, вплоть до полного отказа от дешевых полисов на старые машины, с маленькой мощностью и коэффициентом преимущественного территориального использования 0,5. Вернее, конечно, они не могут так прям взять и сказать : «Мы вас страховать не будем!» Они просто объясняют агенту, что комиссию он не получит за такие договора, и что они и даром не нужны компании.

    С другой стороны, если рассматривать страхование как бизнес – это да, правильно: снижение издержек и всё такое, работа на финансовый результат, работа над сбалансированностью страхового портфеля и снижение его рисковости.

    Но я вам сейчас скажу, как математик, а не как экономист – страхование – это процесс вероятностный, стохастический, для него построена строгая математическая модель, доказывающая, что чем больше договоров – тем меньше риск разорения. Да там есть много разновидностей этой модели для разных видов страхования, с разными начальными условиями задачи и т.д. Но этот фундаментальный вывод никуда не девается. А потому гибельный это процесс – уничтожение ОСАГО в своем портфеле, особенно в условиях кризиса, когда, в сущности, на поток страховых премий можно твердо рассчитывать только по ОСАГО.

     Ещё один аспект, почему СК снижают долю договоров ОСАГО в своём портфеле – это момент ожидания, ведь уже с марта вроде как вводится прямое урегулирование убытков. Очень-очень многие боятся на нём засыпаться. Так бывает – накрутишь себя до полусмерти всякими дурными мыслями и предчувствиями и сливаешь позиции ещё до старта. Это не правильно! Не надо бояться прямого урегулирования убытков. Надо просто вести себя на рынке с позиции силы, уверенности, лидерства и амбиций. Не рухнет ничего, я уверена! Всё-таки в стольких странах уже эта система протестирована и показала на выходе стабильные положительные результаты. Да, национальные особенности российского страхового рынка, да, кризис, но что ж теперь всю жизнь убытков бояться, или 1 раз выплатить их в полном размере, чтобы потом расти и расти усиленными темпами за счет экстенсивного увеличения числа договоров? Чем тебе не рост. В особенности, когда на доброволку по большому счёту трудно рассчитывать – у людей ведь деньги кончаются, да ещё эти сокращения масштабные, будь они… Россия ведь не первый кризис в своей экономической истории преодолевает! Только на моей памяти это уже – номер три – (считаем, 91, 98, 2009). Мы сможем всё! Я вверена! И выйдем из кризиса ещё сильнее, чем были до этого, как говорит, Ангела Меркель. Давайте возьмем её оптимизм и применим к своему родному российскому страхованию и в частности к ОСАГО!

К слову “кризис” уже привыкли!

   Не секрет, что в последнее время слово «кризис» стало самым употребляемым в нашей стране, а между тем первый шок после неожиданного его явления народу уже прошел в наших краях, так же, как прошли и основные сокращения, и страхи о будущем. Все они были вытеснены в нашем сознании огромными тоннами работы, с которыми нужно справляться уже не потому даже, что боишься вылететь с насиженного места, а потому что уже получил от руководства задание и сроки его выполнения – всё! Отступать некуда! Позади Москва!

    Вначале правда было немножечко жутковато от вида всего, что нужно переделать. Но в принципе если составить плотный график на износ и чётко ему следовать, исключив из меню все отвлекающие моменты, то, оказалось, что всё по силам – главное не паниковать!

    Так во всяком случае вышло у меня и по-видимому у других тоже. Народ наконец отошел от мыслей о кризисе ( а может просто привык к ним?) и сконцентрировался на работе.

    А вместе с этой относительной стабильностью вдруг оживились и «охотники за головами». Во всяком случае в моем городе многие компании, например, СО “Россия”, объявили сезон открытым. Действительно, такой шанс разжиться классными специалистами и прикарманить их страховые портфели в придачу.
Вы скажете, что хорошего профессионала не сократят.

     Да это и не надо в сущности. Многие ведь просто психуют, срываются и на нервной почве бросают родные компании в условиях информационного нагнетания обстановки. Включите телек, или радио – про кризис говорят даже в рекламных паузах.

    Всё правильно! Это слово модное! Вот народ на нём и наживается, как может.

     Хотя лично мне с экономической точки зрения пока что видны только положительные последствия кризиса – например, отпимизация производства, издержек. Уходит праздность и тащилово из жизни обычных граждан. Сейчас, конечно, всё не как на войне, но во всяком случае у народа появилось ощущение серьезности происходящего, многие опустились на землю, взглянули на мир более рационально. Не хочется вспоминать, какой ценой дались эти перемены в сознании людей, но они уже произошли. Хватит о них думать! Надо жить в новых условиях, работать много и с максимальной отдачей – только так страна выйдет из кризиса – если она много заработает.

     Я хочу очень пожелать всем оптимизма, веры в себя и в свою страну. Россия Великую Отечественную пережали. По сравнению с нею Кризис – это сущий пустяк. Мы справимся!

Обучение блоггеров

    Мне предложили поучаствовать в конкурсе на бесплатное обучение блогеров в Москве. Преподавать будут настоящие журналисты. За 3,5 месяца они обещают научить основам литературной журналистики (язык, стили и т.д.), тому, что можно и что нельзя печатать (в смысле чтобы не нарушить всякие там авторские права, интеллектуальную собственность и всё такое прочее, к чему могут прикопаться при желании нудные исковики-адвокаты), ну и ещё много чему прочему, тоже весьма интересному, но…

     3,5 МЕСЯЦА!!! В Москве, где квартиру снять стоит больше, чем моя зарплата, а ведь зар.платы-то и не будет, если тусоваться на обучении в Москве, вместо того, чтобы вкалывать добросовестно на благо своей страховой компании.

     К тому же есть у меня такое предчувствие, что все эти курсы и шмурсы – одна сплошная попытка подобратьпод контроль блоггеров. Ведь не секрет, что на сегодняшний лдень по-настоящему независимые СМИ - это именно блоггеры. Им доверяют больше, чем продажным писакам и купленным телеканалам. Так что это тем более бред, а не предложение – потерять столько времени на курсы, чтобы потом вместо своего собственного мнения и активной гражданской позиции начать писать скучными, неинтересными, надоевшими штампами, то есть утратить собственную индивидуальность и стиль.

     Мне нравится писать самой то, что я думаю. Это по-честному. И Блоги – это будущее литературы. И все попытки их упорядочить и подчинить контролю – бред.

     И всё же…как курсы повышения квалификации… В общем, ссылочку со всеми контактами выложила вверху. Я не поеду, но может быть, кто-нибудь из читателей захочет попробовать. Дерзайте!

Интересное в блогах:

1. Первый канал снимает кино про реконструкцию.
2.Крещенские купания: платить или не платить страховое возмещение по здоровью заболевшим?
3.Стиль лидера на Блоге о Прикидах
4.Зимняя рыбалка: фотоотчет на Лирическом Блоге

Антикризисная притча про кофе

      Группа выпускников, успешных, сделавших замечательную карьеру в страховании, пришли в гости к своему старому профессору. Конечно же, вскоре разговор зашел о работе и мировом эконономическом кризисе - выпускники жаловались на многочисленные трудности и жизненные проблемы. Предложив своим гостям кофе, профессор пошел на кухню и вернулся с кофейником и подносом, уставленным самыми разными чашками - фарфоровыми,
стеклянными, пластиковыми, хрустальными и простыми, и дорогими, и
изысканными.

      Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал: “Если вы
заметили, все дорогие чашки разобраны. Никто не выбрал чашки простые и
дешевые. Желание иметь для себя только лучшее и есть источник ваших
проблем. Поймите, что чашка сама по себе не делает кофе лучше. Иногда она
просто дороже, а иногда даже скрывает то, что мы пьем. То, что вы
действительно хотели, было - кофе, а не чашка. Но вы сознательно выбрали лучшие чашки. А затем разглядывали, кому какая чашка досталась. А теперь подумайте: жизнь - это кофе, а работа, деньги, положение, общество - это чашки. Это всего лишь инструменты для хранения Жизни. То,
какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качества нашей Жизни.
Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом
самого кофе. Наслаждайтесь своим кофе!!!!!!!!!”

    У самых счастливых людей  нет всего лучшего. Но они извлекают все лучшее из того, что есть.

    Счастье в том, чтобы хотеть то, что у тебя есть. А не в том, чтобы иметь то, что
хочешь.

Пенсионные накопления – источник дополнительного дохода, или путь в никуда?

     Звонок страхователя удивил до глубины души. Он, правда, для приличия поинтересовался, как продлить ОСАГО, а потом сразу начал допытывать: «Как там у вас кризис? Всё ли в компании нормально?»
     Получив 2 утвердительных ответа, въедливый мсье перешел сразу к делу: «Мне кажется, вам нужно сейчас срочно развивать в компании систему пенсионных накопления. Я бы вот точно вам свою пенсию из государственного фонда передал – всю жизнь у вас страхуюсь. Вы надежнее, чем нечто неведомое, именуемое пенсионным фондом. Смотрите, у вас кто-то на этой идее может хорошо подняться в компании.»
     Мысль и правда интересная, за исключением того, что немного не своевременная. Ведь чтобы раскрутить свой негосударственный пенсионный фонд нужно вложиться в это дело неподетски, а в стране кризис – тут уж не до новых проектов…
И всё-таки…
      Если заставить всех своих сотрудников перевести деньги в негосударственный пенсионный фонд, а потом и через агентскую налаженную сеть толкнуть идею…
     Ведь вполне возможно, что это именно те самые инвестиции, которые так нужны сейчас большинству компаний. В идеале же, клиент должен у нас, как на западе, приходя в страховую компанию, получать весь комплекс услуг и консультаций, в том числе и управлять своими пенсионными накоплениями через надежного друга-партнера-страхового агента. Конечно, на первом этапе это будет непросто – приучить, а вернее переучить людей, привыкших, что у них просто вычитается из зар.платы 13% на пенсию и другие налоги – народ ведь никогда не видел этих денег! А тут вдруг бабах – и сможет их вложить туда, куда захочет. А захочет ли? Даже я государственному пенсионному фонду больше доверяю, чем всяким новомодным, это с моими-то двумя экономическими образованиями и опытом работы в финансовой сфере. Что уж говорить о бабе Люсе, которую уж несколько раз обманывали некие неведомые, в названии которых фигурировало слово “финансы”! Чтобы приучить, нужна реклама, много рекламы, но в условиях кризиса вероятность финансирования нового проекта ничтожна. И кто знает, может, те компании, которые сейчас рискнут, через 10 лет будут лидерами не только в области управления пенсионными накоплениями граждан, но и на страховом рынке, ведь ежемесячные аннуитетные вливания в бюджет СК – это очень крутой допинг. А может быть, никто, ни один человечек не переведет свою пенсию в новый, неизвестный фонд, и окажется, что финансовое ноу-хау – это путь в никуда?..